10月19日，派斯通销售总监薛世伟做客派斯通聊天室，在直播间跟大家分享了猪场托管的历史和派斯通的猪场托管。

  什么是托管

  目前，派斯通（中国）主流的方法是：猪场的平面工艺设计，选址，猪的品系选择，以及日常生产计划的制定和指导实践。

  在国内，投资人把控财权，派斯通负责设计以及关键人员派驻，所有的产品生产资料的选择以及生产决策要和股东沟通。

  托管的期望

  在国内，派斯通托管更多的是帮助大家提升人员素质，培养人员梯队，强化专业程度，这是在基于派斯通过去40年所积累的基础上，传授大家专业的养殖知识，所以，基于一些现有的项目，派斯通可以帮助提升人员梯队专业技能，但是大家要管理期望值，要从发展的眼光看，做长久打算，做理念的提升。

  公司的运作类似一个齿轮，之前也跟大家探讨过人员在整个生产过程中的重要性，猪场管理，更多的是人员的管理，如何标准化人员操作流程？人员的培训极其重要，齿轮做不好，后期的磨损大，效率低，损耗多。

  派斯通在中国的托管经历：

Ø  美式平层，2015开始正规化，2018年非洲猪瘟开始，行业内从业者全部加速度发展，结果如何相信大家都看到了，心里都在算账。

Ø  长久发展，至关重要；

Ø  稳健发展是养殖的关键；

Ø  不可冒进，不可随意修改自然规律，派斯通遵循自然规律，也在优化自然规律；

Ø  派斯通的所有决策来自于数据。